A pesquisa procura identificar quais são as principais estratégias de controle e assujeitamento na construção dos discursos organizacionais, sejam estes emitidos pelas chefias, representantes da empresa, funcionários ou indivíduos com qualquer outro tipo de vínculo com a organização. Para a identificação das estratégias em questão foram utilizados referenciais teóricos de três grandes disciplinas: Psicologia, Linguística e Administração, visando uma abordagem interdisciplinar dos discursos organizacionais e permitindo uma visão tríplice do objeto. A investigação preliminar, a partir de análise de caso, chegou a sete conclusões, a saber:

1) O discurso organizacional apresenta características pragmáticas, psicológicas e discursivas, indicando que a incorporação de diferentes áreas do conhecimento é um fator agregador e não desorganizador no estudo do tema; 

2) As estratégias que constroem o discurso organizacional são relativamente estáveis e podem ser identificadas a partir dos próprios discursos, abrindo espaço para investigação pública dos discursos organizacionais e disponibilizando a verificação por outros pesquisadores; 

3) As estratégias de construção do discurso organizacional são complexas e requerem uma abordagem interdisciplinar, pois não é possível compreender o objeto inteiramente a partir de uma única abordagem ou disciplina; 

4) As estratégias do discurso organizacional são mutuamente reforçadoras, fazendo uso de estratégias vinculadas, provenientes da investigação teórica realizada a partir das três grandes disciplinas citadas, e que podem ser organizadas em tríades discursivas; 

5) O poder transita entre os níveis hierárquicos e não é atribuído unilateralmente, mas construído na relação; 

6) Os discursos assujeitadores e controladores não estão presentes apenas nas chefias ou altas posições hierárquicas; sendo repetidos, modificados e aplicados pelos próprios assujeitados; 

7) O trabalhador é ator de seu próprio assujeitamento e controle, pois a investigação também torna possível identificar que o trabalhador possui papel preponderante no seu próprio assujeitamento, construindo e sustentando certos discursos, ao mesmo tempo em que empodera aqueles a quem investiu como controladores.

Finalmente, a identificação das estratégias discursivas aponta a possibilidade de um instrumento para quantificação e qualificação do nível de controle e assujeitamento nas organizações, mensurados através dos discursos nela presentes. 

Palavras-chave: discurso organizacional, pragmática, psicologia organizacional, subjetividade.
