As organizações buscam legitimar-se em seus ambientes. Para isso, constroem suas identidades de modo a se tornarem visíveis e obterem o conhecimento/reconhecimento diante do mercado e da sociedade. Assim, este trabalho abordará o processo de formação da identidade organizacional a partir da arquitetura conceitual sobre discurso proposta por Michel Foucault (1995). Sustenta-se, a partir dos pressupostos foucautianos, que a identidade organizacional consiste de diversos atravessamentos discursivos que compõem um sistema de formação próprio, mas este em constante relação com outros sistemas; em consequência, o seu exame pode revelar, diante das práticas discursivas adotadas por uma organização, que tipos de estratégias são utilizadas para conseguir a adesão do interlocutor, e como sua desconstrução leva ao desvelamento das condições primárias de obtenção de legitimação/poder. De forma a ilustrar a discussão, analisa-se os enunciados contidos nas missões institucionais de três organizações: uma pertencente ao setor público, outra ao setor privado, e outra de uma organização não-governamental (ONG). A escolha de organizações de diferentes orientações denota a intenção de exibir as diferentes condições de emergência dos enunciados, e as diferentes estratégias utilizadas na construção de seus discursos, e suas missões institucionais, como uma das formas de expressão/projeção de suas identidades, buscam obter tal efeito.